小组的任务不再是推销方案，而是进行为期数周的、沉浸式的“田野调查”。他们与印尼的香料农户同住，参加他们的宗教仪式，理解“清真”认证在其经济生活中的绝对权重；他们深入菲律宾的椰子合作社，旁听他们的议事会，厘清其内部复杂的权益分配结构和历史矛盾；他们拜访意大利的橄榄油庄园，聆听家族传承的故事，感受其对“隐性知识”和“品牌调性”的极致呵护。

这些浸透着泥土气息和文化细节的一手洞察，被系统性地整理成《本土化需求洞察手册》，成为产品设计和市场策略最根本的输入。

其次，是推动“产品内核的在地化重构”。 基于深刻的田野洞察，产品与技术团队开始了新一轮的“模块魔方”组合，但这次的目标是创造出具有浓郁本地特色的“新变体”。

· 针对印尼市场，他们快速开发了与权威“清真”认证机构数据打通的接口模块。溯源页面的核心位置，不再是抽象的“区块链哈希值”，而是醒目的、可实时验证的“清真认证电子证书”。这个看似微小的改动，却瞬间击中了当地生产者和消费者的核心关切，接入率和扫码率应声陡升。

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· 针对菲律宾合作社的需求，他们在标准溯源组件之外，增加了一个名为“贡献值记录与可视化”的新模块。该系统可以清晰记录每位农户的采摘量、加工环节的参与度，并基于智能合约逻辑实现收益的自动、透明分配，完美地解决了合作社的核心治理难题，赢得了极高的合作意愿。

· 面对意大利庄园主的审美挑剔，设计团队彻底摒弃了科技感的界面，转而设计了一套极简、优雅、充满艺术气息的UI，溯源信息被巧妙地隐藏在如油画般的庄园风景、家族老照片和手写体文字背后，需要用户像探索秘密一样层层点击发现，极大地增强了体验的仪式感和品牌的高级感。

再者，是构建“本土生态联盟”，借力打力。 “本土方舟”计划强调，必须寻找并深度绑定当地的“关键意见领袖”和拥有深厚社会资本的机构。

在印尼，他们不再独自推广，而是与当地最具影响力的伊斯兰学者理事会和农业协会建立合作，由他们来向农户宣导这套获得“清真”背书的溯源系统的价值。

在菲律宾，他们与一家长期致力于扶贫和发展的本地NGO（非政府组织）合作，由NGO负责系统的社区推广和培训，利用其已有的信任网络，快速覆盖了大量小型合作社。