上线首日，情况并不乐观。三位时尚界权威在体验中途摘下设备离开。社交媒体出现批评：“过度煽情”“强行拔高”“把公益当营销工具”。

方媛坐在控制室，盯着实时数据面板。参与人数在缓慢上升，但停留时长不足。她没下令调整，也没解释。

第二天清晨，一条长文突然刷屏。作者是法国知名纪录片导演，他曾拒绝为陈氏拍摄任何内容。文中写道：“我原本只想走个过场，但当我‘成为’那个非洲青年，看着孩子第一次吃到自己种的蔬菜，我哭了。这不是广告，是未来企业的模样。”

评论区迅速反转。有观众说：“我以为我在看故事，结果发现自己被改变了。”另一位艺术策展人留言：“这是我今年经历最真实的一次虚拟体验。”

上午十点，三位此前拒绝联名的品牌创意总监联合发信给方媛：“我们错了。请让我们加入。”

中午，《费加罗报》头版刊登专题报道：《方媛：将一株植物变成文明符号的女人》。文章指出，陈氏集团完成了从科技巨头到文化引领者的跃迁。BBC文化频道评价：“这是企业形象公关史上最具人文温度的一次突破。”

方媛没有接受采访。她站在控制室中央，大屏幕上滚动着全球各地的参与数据。德国、日本、巴西、南非……无数用户在虚拟空间中轻抚那株水晶瓶里的多肉植物。有些人停留超过四十分钟，远超平均值。

她拿起迪奥口红，在策划案封面上写下一行字：“帝国形象，由此启航。”

叶曼琳走进来，手里拿着三份国际艺术节的邀请函。“他们都想要这个展览去参展。”她说，“但我拒绝了。”

方媛抬头。

“我想留着它。”叶曼琳说，“下一个故事，我想讲给联合国听。”

陈默来到控制室外，透过玻璃看了一眼里面的情况。方媛正低头查看数据报表，神情专注。他推门进去，只说了一句：“形象不是包装，是信念的投影。”